Обслуживание вентиляции и кондиционирования (ОВиК) в офисе
Плановое и аварийное обслуживание систем вентиляции и кондиционирования офиса одним оператором: регламенты производителей, график ППР, диспетчеризация 24/7 и отчётность по состоянию каждой установки.
- ТО систем ОВиК
- от 60 ₽/м² в месяц
- Сезонная подготовка (чистка, замена фильтров)
- от 3 500 ₽ за блок
- Аудит объекта (5 рабочих дней)
- от 45 000 ₽ · 0 ₽ при заключении договора
Когда вентиляция становится операционным риском
ХОУ, приточно-вытяжные установки и сплит-системы деградируют незаметно: падение производительности, перегрев серверных и переговорных, рост энергопотребления. Разрозненные подрядчики обслуживают оборудование «по факту поломки», а не по регламенту. Управляемая модель переводит ОВиК на плановую основу с измеримым SLA.
- ·Аварийные вызовы по кондиционированию в пик сезона — недели ожидания подрядчика
- ·Нет графика ППР и журнала обслуживания по каждой установке
- ·Фильтры и сервисы меняются «по счёту», а не по состоянию
- ·Отказ климатики в серверной или ИТ-зоне останавливает работу офиса
Что входит в обслуживание ОВиК
Состав фиксируется в приложении к договору вместе с SLA по каждому типу оборудования.
Холодильные центры и ХОУ
ТО чиллеров, градирен, насосных групп: проверка фреонового контура, гидравлики, автоматики.
Приточно-вытяжные установки
Обслуживание вентустановок, замена фильтров и приводов, чистка и дезинфекция воздуховодов.
ВРК и фанкойлы
Сервис внутренних блоков, канальных и кассетных систем, регулировка расходов по зонам.
Сплит-системы и мульти-сплит
Плановое ТО всех сплитов офиса по единому графику с журналом по каждой единице.
Климатика серверных и ИТ-зон
Приоритетный SLA: резервирование, реакция на отказ по критическому регламенту.
Аварийная реакция
Круглосуточная диспетчеризация, регламент времени реагирования и восстановления.
Что получает заказчик
Плановость вместо аварийности
График ППР по регламентам производителей, журнал обслуживания по каждой установке, прогноз замены оборудования.
Одна точка ответственности
Один договор вместо отдельных подрядчиков по ХОУ, вентсистемам и сплитам. Эскалация — куратору оператора.
Управляемый бюджет
Фиксированная сервисная плата, плановые ремонты и замены защищаются как бюджет, а не появляются внезапными счетами.
Данные для CFO/COO
Ежемесячный отчёт: выполнение ППР, инциденты, время восстановления, состояние парка оборудования.
Базовые обязательства по ОВиК
Проверить инженерное то · москва на вашем объекте?
Соберём срез по вашему периметру: текущие расходы, риски, точки эффекта. Решение остаётся за вами — мы только показываем картину.
Ответ профильного куратора в течение рабочего дня. Аудит ни к чему не обязывает.
Как мы берём системы на обслуживание
- 01
Аудит
5 рабочих дней: дефектовка оборудования, регламентные требования, состояние договоров и сервисной документации.
- 02
Регламент и SLA
График ППР по каждой единице, критерии инцидентов, матрица реагирования.
- 03
Параллельный вход
2–4 недели совмещённой работы с действующим подрядчиком, приёмка журналов и запчастей.
- 04
Эксплуатация
Единый журнал заявок, ежемесячная отчётность, ежеквартальный пересмотр KPI.
Частые вопросы по обслуживанию ОВиК
Работаете ли с оборудованием, установленным давно?+
Да. Аудит включает дефектовку парка: часть оборудования ставится на усиленный контроль, по остальному готовится план замены с бюджетом. Отказ «дообслуживать старое» — типовая проблема разрозненных подрядчиков, в управляемой модели она снимается договором.
Можно взять только вентиляцию, без остального АХО?+
Да, обслуживание ОВиК подключается модульно. Часть клиентов стартует с инженерии, затем расширяет периметр на клининг и административный блок.
Что происходит при отказе кондиционера в серверной?+
Это критический инцидент по договору: реакция ≤ 30 минут, восстановление ≤ 4 часов, при необходимости — временные мобильные решения. SLA фиксируется в приложении.
Кто несёт стоимость запчастей и ремонтов?+
Плановые расходные материалы входят в сервисную плату. Замены агрегатов и капитальные ремонты — по согласованной матрице с предварительным согласованием сметы.
Как контролируется фактическое выполнение ППР?+
Каждое регламентное событие фиксируется в журнале с чек-листом и фотофиксацией. Выборочные проверки качества — силами куратора оператора.
Три ключевых раздела перед решением
Эти три страницы обычно проходит CFO, COO и руководитель АХО, прежде чем выйти на коммерческое обсуждение.
Смежные направления, которые часто берут вместе
Аудит систем ОВиК за 5 рабочих дней
Дефектовка парка оборудования, состояние регламентного обслуживания и план перевода на управляемую модель — в одном документе.